هل يجب أن يكون مشروع 1 مثاليًا منذ البداية؟
مشروع 1 ليس المنتج النهائي. هو مرحلة إعداد، افتراضات، وتصميمات قد تتغير لاحقًا في مشروع 2. تعرّف لماذا لا يجب أن تسعى للكمال في البداية.
مقدمة
يتعامل كثير من الطلاب مع مشروع 1 على أنه النسخة النهائية من مشروع التخرج، بينما الحقيقة أنه مرحلة تأسيس وتمهيد لمشروع 2. الهدف هنا هو وضع الافتراضات، اختبار الفكرة من ناحية الجدوى، وتجهيز وثائق التصميم الأولى التي ستتطور لاحقًا.
ما الفرق بين مشروع 1 ومشروع 2؟
- مشروع 1: تحديد المشكلة، صياغة المتطلبات، نمذجة الحل (DFD/ERD)، تصور الواجهات، وخطة التنفيذ.
- مشروع 2: البناء الفعلي، الاختبار، التحسين، وقياس النتائج مقابل الأهداف.
بالتالي، السعي للكمال في مشروع 1 قد يستهلك وقتك على تفاصيل ستتغير طبيعيًا عند التنفيذ.
ماذا يُطلب منك في مشروع 1؟ (Deliverables)
- تعريف المشكلة والنطاق: من/لمن المشكلة؟ ما الحدود والافتراضات؟
- وثيقة المتطلبات (SRS) مبدئية: متطلبات وظيفية وغير وظيفية، قيود الأداء والأمان.
- نمذجة العمليات: مخططات تدفق البيانات (DFD) بمستوياتها.
- نموذج البيانات: ERD مبدئي يوضح الكيانات والعلاقات.
- واجهات أولية: Wireframes تبين رحلات المستخدم الأساسية.
- خطة زمنية: جدول مراحل، مخرجات كل مرحلة، ومعايير القبول.
- خطة اختبار مبدئية: كيف ستتحقق لاحقًا أن الحل يعمل كما توقعت؟
لماذا لا يجب أن يكون مشروع 1 مثاليًا؟
لأن ما تعرضه الآن افتراضات. أثناء التنفيذ في مشروع 2 ستواجه بيانات حقيقية، قيود منصات، تعقيدات تكامل، وملاحظات مستخدمين تدفعك لتعديل التصميم. لجنة التقييم تتوقع هذا التغيير وتُقدّر قدرتك على التعلّم والتكيّف.
أخطاء شائعة في مشروع 1 وكيف تتجنبها
- التفاصيل الزائدة في الواجهة: اعرض تصورًا واضحًا بدل تصميم نهائي معقّد.
- نطاق واسع جدًا: قلّل المزايا وقدّم نسخة أساسية (MVP) في مشروع 2.
- غياب مقاييس النجاح: عرّف مؤشرات قياس (زمن استجابة، دقّة، معدل خطأ).
- إهمال المخاطر: اكتب قائمة مخاطر وخطط تخفيف (Plan B).
كيف تحوّل ملاحظات اللجنة إلى خطة عمل لمشروع 2
- اصنّف الملاحظات (حرجة، مهمة، تحسينات).
- حوّل كل ملاحظة إلى مهمة قابلة للقياس بموعد تسليم.
- حدّث DFD/ERD وواجهاتك تبعًا للتغييرات.
- أعد تقدير الزمن والمجهود بعد التعديلات.
أمثلة على تغييرات طبيعية بين المرحلتين
- المخططات: إعادة ترتيب عقد/تدفّقات في DFD بعد اختبار أولي.
- التصميم: تبسيط واجهة بعد تجارب استخدام.
- الخصائص: تأجيل مزايا غير أساسية لتجنّب التعقيد.
أسئلة شائعة (FAQ)
هل أحتاج فكرة جديدة 100%؟
ليس شرطًا. الأهم أن تثبت أنك طوّرت الفكرة وطبّقتها عمليًا. راجع: كيف تختار مشروع التخرج؟ وهل تحتاج فعلًا لفكرة جديدة؟
كيف أتأكد أن فكرتي قابلة للتنفيذ؟
قسّمها لمهام صغيرة، وحدّد الأدوات والوقت والبيانات المطلوبة. راجع: كيف تعرف أن فكرة مشروع التخرج قابلة للتنفيذ؟
ما أول خطوة بعد اختيار الفكرة؟
ابدأ ببحث تمهيدي ومتطلبات واضحة وخطة مراحل. راجع: أول خطوة بعد اختيار الفكرة
روابط داخلية مفيدة
الخلاصة
مشروع 1 مرحلة افتراضات وتصميمات أولية، وليست منتجًا نهائيًا. ركّز على وضوح المشكلة، جودة النمذجة، وخطة واقعية لمشروع 2—والتحسين سيأتي مع التنفيذ والاختبار.